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휴모트 생각

휴모트는 좋은 회사일까? 자유로운 출퇴근, 7시간근무제, 업무방학, 작지만 의미있는 복리후생.... 블로그에 올린 몇가지 주제들입니다. '휴모트는 작지만 좋은 회사입니다'라고 자랑질(?)을 하는 걸까요? 분명 그런 의도도 있었지만 한편으로는 회사라는 곳을 조금 다르게 볼 수 있으면 좋겠다는 생각도 큰 부분을 차지하고 있습니다. '원래 회사는 이런 조직이야, 이런 식으로 운영하는 게 맞아'라는 익숙한 고정관념에서 벗어나서 새로운 시각에서 회사를 운영할 수 없는지 고민해보고 싶었습니다. 휴모트가 추구하는 조직 문화, 업무 스타일은 휴모트가 처음 시도하는 것도 아니고 이미 많은 회사들이 실행하면서 좋은 성과를 거두고 있기도 합니다. 개인을 통제와 관리의 대상이 아니라 자율성을 갖춘 성숙한 어른으로 대우하고, 신뢰와 협력을 바탕으로 조.. 더보기
직장인에게도 방학이 필요하다 휴모트는 아직 작은 회사입니다. 당연히 그렇게 대단한 복리후생 제도를 갖추고 있지는 못합니다.(물론 마음은 구글 뺨치고 있지만요^^) 하지만 복리후생이 꼭 돈으로만 가능한 것도 아니고 돈이 있다고 좋은 복리후생 제도를 갖추는 것도 아니라고 생각합니다. 근본적으로는 기업이 지향하는 가치나 철학, 조직관 등에 따라 그 모습은 천차만별입니다. 한편으로는 복리후생 제도를 직원들의 회사 만족도를 높이는 방법이나 우수 인력을 확보하는 방도 중의 하나로 보기도 합니다. 구글의 유명한 복리후생 제도와 시설을 들지 않더라도 국내에도 많은 기업들이 다양하고 창의적인 복리후생 제도를 실시하고 있습니다. 덕분에 회사에 대한 이미지도 좋아지고 입사 선호도도 높아지는 효과를 거둡니다. 짧게 잡아도 하루의 3/1을 보내는 회사라는.. 더보기
7시간 노동제를 향하여 올해부터 주 52시간 근로제도가 본격적으로 시행됩니다. 300명 이상인 기업은 올해 4월부터 제도 적용을 받고 있습니다. 사실 정확히 말하자면 '최대' 주 52시간 근로제도가 맞는 표현이죠. 왜냐하면 우리나라는 하루 8시간을 기준으로 하는 주 40시간 근로제를 시행하고 있기 때문입니다. 이번에 사회적으로 이슈가 된 주 52시간은 일주일은 7일이라는 당연한 얘기를 명문화함으로써 주 7일 동안 최대 근로시간은 52시간임을 분명히 한 것뿐이니까요. (개정) 근로기준법 제2조(정의) 이 법에서 사용하는 용어의 뜻은 다음과 같다. 7. "1주"란 휴일을 포함한 7일을 말한다. 대통령후보자의 슬로건으로 등장해 지금도 자주 회자되고 있는 '저녁 있는 삶'을 누리기 위해서는 무엇.. 더보기
회사도 즐거워야 한다 휴모트는 창립때부터 출퇴근 시각을 정확히 지정하지 않는 자율출퇴근제를 시행하고 있습니다. 9시까지 출근하지 않으면 하늘이 무너지기라도 한다는 듯이 만원지하철과 버스에서 시달리고, 꽉 막히는 도로에서 아침부터 진을 빼면서 출근하는 게 어떤 의미가 있는지 회의적이었기 때문입니다. 그렇게 칼같이 9시 전까지 출근할 것을 요구하면서 퇴근은 고무줄처럼 늘어나는 걸 당연하게 여기는 기업 문화는 옳지 않다고 생각합니다. 그래서 휴모트는 각자의 계획과 상황에 따라 유연하게 자신의 업무 시간을 설정하고 자율적으로 운영해나가는 것을 기본적인 업무 방침으로 삼고 있습니다. 이런 조직이 문제없이 굴러가기 위해서는 개인의 주체적이고 능동적인 태도가 가장 중요하고, 그만큼 구성원간의 수평적이고 적극적인 커뮤니케이션도 매우 중요해.. 더보기
독일에서도 찾는 휴모트의 기술^^ 지난 금요일에 미국 대학교와 독일 기업에서 제품관련 문의 메일을 받았습니다. 휴모트 홈페이지를 보고 여기에 소개된 제품에 대한 사양과 구매 의향에 대한 내용이었습니다. 아마 구글링으로 찾아냈을 가능성이 가장 높겠죠? 온라인 홍보를 위해서 홈페이지를 만들고 혹시나 하는 마음으로 영문판도 만들긴 했지만, 실제로 외국에서 우리 회사 홈페이지를 보고 연락이 올 때마다 신기한 마음이 앞섭니다. 방문자가 많지도 않은 조그만 회사의 홈페이지를 어떻게 찾아냈단 말인가 하는 생각에요. 아무리 온라인 세상인긴 하지만 수 억개는 될 홈페이지에서 검색으로 저 먼 나라의 제품 소개를 찾아내고 연락까지 주고받는 상황은 매번 놀라움을 자아냅니다. 또 한가지 드는 감정은 뿌듯함 같은 겁.. 더보기
뜨거웠던 전기요금 누진제 논란, 대체 에너지 관심의 계기로 끝날 것 같지 않던 올 여름 폭염도 지나고 귀뚜라미 소리가 들리는 계절이 드디어 왔습니다. 8월 한달동안 내내 35도를 오르내리는 유례없던 날씨만큼 전기요금 누진세 논란도 뜨거웠습니다. 무엇보다 과거 경제개발 시절에 산업 발전을 위해 산업용 전기를 원가 이하로 값싸게 책정한 요금 체계에 대한 상대적 박탈감이 크게 작용하는 듯 합니다. 가정용 전기요금 누진세를 완화해서 가계 부담을 더는 것도 방안일 수 있고, 산업용 전기요금을 현실화해서 상대적 차별을 축소하는 것도 방안일 수 있습니다. 하지만, 근본적으로 고민해야 할 것은 왜 갈수록 여름은 더 뜨거워지고 있고, 가정용 전기요금 누진제 개편으로 이 더위를 극복할 수 있는가 하는 게 아닐까 싶습니다. 이상기.. 더보기
휴모트, 실리콘밸리에서 사업설명회 참여 휴모트가 혁신의 산실, 미국 실리콘밸리에서 열린 사업설명회에 참가했습니다. 경기도가 9월에 [경기도 실리콘밸리 스타트업 프로그램]을 만들어서 경기도내 7개의 유망한 스타트업을 뽑아서 사업설명회를 개최하는 프로그램이었는데, 휴모트도 여기에 선정돼서 함께 하게 되었습니다. 95개 기업이 신청했고, 이 중 30여개 기업이 1차로 선발돼서 일주일간 각자 사업 아이템을 다듬고 발표하는 기회를 갖게 되었습니다. 그리고, 여기서 실리콘밸리에서 투자자를 대상으로 진행하는 사업설명회에 참가할 7개 기업을 최종 선발하게 되었는데 휴모트도 당당히, 당연히(^^) 선발됐습니다. 그리고, 지난 10월 29일 저녁 7시 미국 샌프란시스코 팔로알토에서 스타트업 글로벌 피칭데이라는 .. 더보기
사무실 난초에 꽃이 피었네요^^ 보통 개업하거나 사무실을 이전하면 주변에서 나무나 난을 많이 보내주죠. 휴모트도 작년에 개업을 하고서 화분들을 많이 받았습니다. 보통 일년은 커녕 몇달을 못 넘기고 나무들이 삐쩍 마르는 경우도 많고 난초는 한두어달 만에 어두운 갈색으로 모두 죽어버리는 경우가 태반이죠. 하지만! 휴모트 사무실에 있는 나무들은 일년을 넘긴 지금도 모두 잘 자라고 있습니다. 꼬박꼬박 물만 줍니다. 하지만, 아무리 정성으로 길러도 난초는 워낙 예민해서 죽는 경우가 많고, 특히 사무실에서 살아남기가 쉽지 않죠. 그런데, 뜻밖에도 난초에서 새롭게 꽃이 피었습니다. 지난 주 휴가를 가기 전만 해도 아무 변화가 없더니 며칠만에 돌아와보니 그새 새순을 밀어올렸네요. 저도 모르게 '와~'하는 탄성이 나오며 생명의 경이로움을 느꼈습니다. .. 더보기
1주년을 맞이하는 휴모트의 생각 사업을 시작할 때 고려해야 할 기본적인 사항 중의 하나가 예상한 비용보다 적어도 두배 정도의 자금은 확보하고 있어야 한다는 말이 있습니다. 사업 경험에서 우러나온 조언이기도 하고, 투자업에 종사하는 분들도 흔히 이렇게 얘기합니다. 그만큼 예상하지 못한 변수가 일어날 가능성이 높기에 그만큼 불확실한 변수를 더해야 한다는 뜻이겠죠. 상반기를 마감하면서 애초 예상했던 매출 계획과는 많이 오차가 있는 성적표를 받아들었습니다. 물론 숫자로 나타나지 않은 노력과 가능성도 보았습니다. 그 덕분에 남은 하반기를 맞이하는 마음이 무겁지는 않네요. 오히려 따끔한 회초리를 한대 맞고 정신을 번쩍 차린 느낌입니다. 현실이라는 좋은 스승 덕분에 휴모트가 좀더 잘 할 수 있는 것이 무엇이고, 어디로 가야하는 지에 대해서 좋은 조.. 더보기
비전이 열정을 불러오고 사람을 당기네요 지금 외국계 기업에서 능력을 인정받으면서 잘나가고 있는 분이 조만간 우리 회사에 결합하기로 했답니다. 이제 세상에 태어난지 일년도 채 되지 않은 우리 회사가 지향하는 가치를 보고, 기꺼이 낮은 연봉과 열악한 환경에도 아랑곳 하지 않고 뜻을 함계 이루고 싶다며 의기투합했습니다. 고맙고 무척 든든합니다. 사람을 행복하게 하는 기술, 사람이 행복한 회사를 만들고자 하는 우리의 꿈에 이렇게 한분씩 한분씩 동참한다면, 머잖아 멋진 회사를 만들 수 있다고 믿습니다. 조직이란 비전과 열정의 바탕에서 노력과 실력으로 꾸준히 성장하는 게 아닐까 싶습니다. 더보기